10月11日，山東公用控股有限公司召開應收款項清收工作專題會議，傳達市國資委及公司關于清收工作的安排部署，全力推進清收工作專項行動高效開展，確保年度清收工作任務全面落實。公司財務總監(jiān)王成忠出席會議并講話，財務管理公司主要負責同志、有關權屬公司主要負責同志及分管負責同志等參加會議。

會議系統(tǒng)分析了公司及各權屬公司前三季度應收款項清收工作開展情況，傳達了市國資委《關于印發(fā)<市管企業(yè)應收款項清理專項行動工作方案>的通知》精神，要求建立健全應收款項管控長效機制，實現(xiàn)應收款項管控常態(tài)化、制度化，逐步達到低資金占用、高周轉效率的良性運行狀態(tài)，按照摸底排查、組織清收和總結提升三個階段開展應收款項清理專項行動，并下達了各權屬公司第四季度清收工作任務目標，提出了下步工作要求。

王成忠在講話中指出，一是要高度重視。各權屬公司要進一步增強清收工作的責任感和緊迫感，要結合第四季度和年度考核機制的優(yōu)化調整，按照實現(xiàn)“有現(xiàn)金流的利潤”要求，把握好應收款項相關考核指標的變化，并充分發(fā)揮考核指揮棒作用，強化結果導向，推動激勵獎懲，層層壓實責任，推動清收工作專項行動取得實效。二是要多措并舉。要積極主動作為，加強與財務管理公司、與內部其他單位間的交流溝通，互相吸收借鑒好的經(jīng)驗做法，不斷創(chuàng)新清收工作措施，強化工作合力。三是要強化管控。要持續(xù)規(guī)范財務管理基礎工作，進一步強化財務風險管控，保障應收款項清收工作有序推進，確保完成2024年應收款項占營收總比重有所下降、2024年下半年逾期應收低于上半年等清收工作任務目標，以全面落實清收工作助推公司提升資產(chǎn)質量、夯實發(fā)展根基，奮力推進公司高質量發(fā)展。

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