近日，山東公用控股有限公司總經理助理、安全總監張良帶隊，督導權屬公司、重點建設項目汛前防汛準備工作。

督導組實地查看了現場防汛設施，聽取了責任單位本年度防汛準備情況的工作匯報，對近期上級防汛會議精神和公司主要領導要求進行了傳達，并結合各單位防汛工作重點進行了深入交流。

督導組要求，各權屬公司一是切實提高防汛意識。要提高政治站位，樹牢底線思維、極限思維，立足防大汛、抗強臺、搶大險、救大災，按照宜早不宜遲、宜快不宜慢要求，聚焦補短板、堵漏洞、強弱項，從早從嚴從實做好防汛準備工作，著力消除防汛風險隱患，夯實防汛基礎，提升應急救援能力，為本年度防汛安全奠定堅實基礎。二是切實做好防汛準備。要組織對本領域的防汛風險進行分析研判，明確重大風險點，有針對性采取措施。要開展防汛風險隱患排查治理，特別是重點部位和區域，開展拉網式排查治理，及時消除薄弱點。要加快在建工程收尾，務必嚴格按照節點日期完成河道施工清理。責任范圍的各城區排水泵站，要做好設備檢查試運，及時進行檢修維保，確保可靠使用。地下商超、停車場、設備間等重點區域，要備好沙袋、排水泵、備用電源等設施。三是要切實提升防汛能力。要強化組織領導，嚴格落實防汛責任制，嚴肅防汛工作紀律，確保各項防汛工作按要求執行到位。要及時完善應急預案，加強應急搶險隊伍建設，有針對性地開展實戰演練，強化主動備防。要加強汛期作業安全，極端天氣嚴格落實撤人、停工和恢復施工前的檢查驗收。要嚴格做好防汛值班值守工作，對汛情預警及時進行響應，有關信息按照規定及時上報。

公司安全保障部、工程管理部負責人參加督導工作。

安全保障部