4月11日，山東公用召開2024年一季度經濟運行分析暨“開門紅”總結會議，全面總結回顧一季度生產經營和重點工作完成情況，分析研判當前面臨的形勢任務，安排部署二季度及下一階段重點工作。山東公用控股有限公司黨委副書記、總經理鄧剛出席會議并講話，副總經理李燦斌主持會議。

會議通報了一季度職能部門和權屬公司綜合考核結果，部分權屬公司和職能部門進行了發言，頒發了“實干旗”和“鞭策旗”。各位分管領導對各分管領域工作開展情況進行了點評。

鄧剛在講話中指出，今年以來，公司上下在公司黨委、董事會的領導下，始終聚焦質量效益，以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的勁頭，全力以赴穩增長，凝心聚力謀發展，經濟運行呈現出“穩、進、新、好”的特點，主要指標實現首季“開門紅”。

鄧剛強調，在肯定成績的同時，我們要清醒看到當前工作中的一些不利因素和薄弱環節，堅持“三緊三不變”，錨定目標、找準差距，全力沖刺上半年。時間上要緊。拿出快馬加鞭、只爭朝夕的速度，拿出時不我待、謀定即動的干勁，主動對標先進、學習先進、追趕先進。過日子要緊。徹底轉變有保基數、占盤子的慣性思維，思考怎樣在有限資金內多辦事、辦好事，把好鋼用在刀刃上，常態化過好“緊日子”。管理上要緊。綜合分析自身實際問題和薄弱環節，突出重點任務，精準發力，持續加強企業管理，做到用管理煉內功、靠管理樹形象、向管理要效益。目標任務不變。要把完成各項目標作為“硬任務”，全力以赴抓好各項目標任務，確保上半年實現時間、任務“雙過半”，為完成全年目標奠定堅實基礎。考核導向不變。要系統盤點、全面總結，正確看待考核結果，圍繞中心、服務大局，始終扭住考核重點，深入研判、科學審視，不斷提高考核水平。工作干勁不變。要進一步鼓足“凝心聚力抓發展”的沖天干勁，提振“越是艱難越向前”的壯志豪情，以昂揚的斗志、更加頑強的意志迎挑戰、破難題、強攻堅。

鄧剛要求，各權屬公司、職能部門要重實干、強執行、抓落實，奮力推動各項工作快落地、見真效。肩膀要“硬”，要扛起執行之責，扛牢實干之責；工作要“實”，要做到安排部署實打實，機制辦法實打實；協調要“暢”，要樹立“公司一盤棋”的意識，理順“上下一條心”的渠道，確保高質量完成全年任務目標。

李燦斌在主持會議時要求，各權屬公司、職能部門要認真貫徹落實本次會議精神，切實提高政治站位，壓實工作責任，錨定目標、開足馬力、攻堅克難，以高昂的斗志、飽滿的熱情，高質量完成上半年公司各項工作任務，實現第二季度雙超半目標。

會議以視頻形式召開，公司總部設主會場，各權屬公司設分會場。公司領導李燦斌、史作志、李鵬、張毅、曹陽、王成忠、張良、李培民，各二級公司主要負責人，公司總部職能部門副職以上管理人員在主會場參加會議。

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