1月15日上午，金水科技組織召開會議，認真貫徹落實山東公用2023年度經濟運行分析總結會議精神，公司班子成員及中層副職以上管理人員參加會議。

會上，公司分管領導分別對各業務板塊業務開展情況進行了通報點評，查擺差距和不足，安排部署新一輪工作開展的方向和著力點。公司主要負責人指出，生產工作要以安全保障為前提，在降低制造成本、提高產品質量、提升產出效率上下功夫；營銷工作要立足市場，保證傳統業務穩固提升，開拓和維護好內外部客戶，合理利用優勢資源，極力爭取最大利潤；研發工作要以客戶需求為導向，技術研發項目的落地推廣和成果效益的轉化，要兩手抓，兩手都要硬；行政管理部門要進一步增強服務意識、提前意識、管理意識和規范意識；公司各部門要高效聯動，形成合力，齊頭并進，共創佳績。

會議強調，公司上下要客觀正視成績，要以結果為導向，更要以問題為導向，認清形勢，分析研判未來發展的空間、優勢和目標；領導干部要認清自身差距，再提高、再轉變、再反思，在其位、謀其責，說實話、辦實事、抓落實，不等不靠，主動作為；要居安思危，樹立憂患意識、大局意識，在推動員工積極能動工作中發揮好聚力引領作用。

會議要求，要將經濟運行考核指標進行逐項、逐條分析解讀，形成長期機制，認領任務、壓實責任。會議同時要求，要把會議精神全面宣傳貫徹到每個部門、每位員工，充分認識會議的重要意義，以“實”為先，全面迅速開展深入落實工作。

公司將持續貫徹落實山東公用2023年度經濟運行分析總結會議精神，緊緊圍繞“三個一”工作機制和年度重點工作目標，因勢而動、順勢而為、乘勢而上，以滾石上山、爬坡過坎的韌性，為確保全年任務目標圓滿完成砥礪奮進，堅毅前行。

金水科技 沙玉